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Workweek

現役の実務専門家に複数の業界特化ニュースレターを書かせるネットワーク型メディアを運営する

主目的
需要創出
主チャネル
メール/ライフサイクル
主施策タイプ
ニュースレター
最終確認日:2026年9月1日
  • ネットワーク型メディア
  • 実務家発信
  • 業界特化

3行要約

Workweekは現役の実務専門家を『プラクティショナー・クリエイター』として起用し、医療・人事・金融・マーケティング・ECなど業界別のニュースレターを束ねるネットワーク型メディア事業を運営し、業界特化の広告収益で成立させている。

何をやったか(確認済み事実)

公式サイトで、現役実務家を執筆者とする複数業界のニュースレターを運営し、業界を横断せず特化型で広告収益化していることを確認した。

誰に/どのオファー・体験を届けたか

対象
各業界の実務専門家・意思決定者、業界特化の広告出稿を検討する企業
オファー・体験・導線
業界別に配信される実務専門家執筆のニュースレターを無料購読できる

成果

  • Workweekのネットワークは17万人超の認証済み読者を抱え、15万社以上の企業に所属する層にリーチしている。

編集部の示唆・再現条件

以下は事実・出典情報とは別の、編集部による解釈・推定です。

自社編集部が書く型ではなく、業界の現役実務家を執筆者として抱えるネットワーク型・創業者個人名義とも異なる『複数専門家連合型』。国内でこの型を狙うなら、社内に編集リソースを持つよりも、業界内で信頼される現役実務家を発掘・契約する事業開発力が要になる。

向く条件・注意点

特定業界に精通した現役実務家との契約・収益分配の仕組みが必要で、単独企業のマーケ施策というより新規事業として立ち上げる規模感になる。中小企業が模倣する場合は自社1本の専門ニュースレターに絞るのが現実的。

出典

事例全体ではなく、主張ごとに出典・確認範囲を示します。外部リンクは新しいタブで開きます。

実施事実

  • Workweekは公式サイトで、現役実務専門家を執筆者とする業界別ニュースレターを複数運営し、広告ネットワークとして展開している。

    実施事実

    • 公式情報で確認WorkweekWorkweek確認:2026年9月1日

狙い

公開情報で確認できず

成果

  • Workweekのネットワークは17万人超の認証済み読者を抱え、15万社以上の企業に所属する層にリーチしている。

    成果(数値)

    • 公式情報で確認WorkweekWorkweek確認:2026年9月1日

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