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Brex

顧客事例を紹介する自社ニュースレターをイベント集客の主要経路として運用する

主目的
継続・拡張
主チャネル
メール／ライフサイクル
主施策タイプ
ニュースレター
最終確認日：2026年9月1日実施時期：2023年
  • イベント集客
  • 顧客事例
  • 少人数運用

3行要約

法人カード・経費管理を手がけるBrexは2023年初頭から自社運営のニュースレターを配信し、顧客事例や市場インサイトを届けながら自社イベントプラットフォームへの登録経路として機能させ、専任1名・低コストの少人数体制で運用を続けている。

何をやったか（確認済み事実）

外部プラットフォーム企業が公開したケーススタディで、2023年初頭に開始した自社ニュースレターを1名体制・低コストで運用し、イベント登録の主要経路にしていることを確認した。

誰に／どのオファー・体験を届けたか

対象
スタートアップの創業者・顧客・パートナー
オファー・体験・導線
顧客スポットライトや市場インサイトを届けるメールから自社イベントへの登録に誘導される

成果

  • Brexのニュースレターは7万人以上が購読し、そのうち約25%が自社顧客で、イベント登録の約25%がこのニュースレター経由となっている。

編集部の示唆・再現条件

以下は事実・出典情報とは別の、編集部による解釈・推定です。

獲得チャネルとしてではなくコミュニティ・イベント動員の接着剤としてニュースレターを位置づける型。国内でこの型を狙うなら、ニュースレター単体のKPIではなく、後段のイベント・コミュニティ施策とセットで効果を測る設計が前提になる。

向く条件・注意点

定期的に自社主催イベントやウェビナーを開催している企業でないと、ニュースレターからの登録導線という効果測定軸が成立しない。イベント資産がまだない企業は先にイベント運営体制を整える必要がある。

出典

事例全体ではなく、主張ごとに出典・確認範囲を示します。外部リンクは新しいタブで開きます。

実施事実

狙い

公開情報で確認できず

成果

  • Brexのニュースレターは7万人以上が購読し、そのうち約25%が自社顧客で、イベント登録の約25%がこのニュースレター経由となっている。

    成果（数値）

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